當前，我國工程起重機行業(yè)受產(chǎn)能過(guò)剩、營(yíng)銷(xiāo)手段不規范、產(chǎn)品同質(zhì)化及經(jīng)營(yíng)成本上升等不利因素制約，導致行業(yè)出現價(jià)格戰、企業(yè)資金鏈問(wèn)題嚴峻、盈利難度不斷加大等問(wèn)題，龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)每況愈下，中小企業(yè)面臨生死抉擇，行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續加大。行業(yè)企業(yè)要理性分析和正視這些問(wèn)題，盡快解決。

 內涵與外延，尋求發(fā)展路徑 2012年，我國工程起重機產(chǎn)業(yè)在跌宕的市場(chǎng)中艱難前行。工程起重機行業(yè)正面臨著(zhù)一次新的洗牌，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中渡過(guò)難關(guān)，成為企業(yè)目前戰略發(fā)展的首要任務(wù)。 內涵式增長(cháng)是企業(yè)持續穩定發(fā)展的基礎 加大產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育產(chǎn)品的自主創(chuàng )新能力， 

 在平臺技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、節能技術(shù)等領(lǐng)域建立行業(yè)共同平臺，大力研發(fā)創(chuàng )新、節能、降耗、減排的高端產(chǎn)品。增強抵抗行業(yè)風(fēng)險能力強化對市場(chǎng)的科學(xué)判斷和預測，自覺(jué)和行業(yè)自律相結合，提高抵抗風(fēng)險與運營(yíng)能力。優(yōu)化生產(chǎn)模式及資源配置應加大技術(shù)及配套平臺的發(fā)展以及技術(shù)改造的力度，降低制造成本，提高后市場(chǎng)服務(wù)能力。加強行業(yè)及企業(yè)的協(xié)同作用，避免市場(chǎng)惡性競爭和價(jià)格火拼。 外延式發(fā)展是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的強力助推器 加強營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新不斷完善市場(chǎng)渠道建設體系.

 加大對代理商的扶持力度。加強精細化管理，完善服務(wù)鏈條，提升市場(chǎng)服務(wù)力度。根據用戶(hù)需求的差異性細分市場(chǎng)，提高產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度。不斷完善產(chǎn)品鏈條根據市場(chǎng)需求變化及發(fā)展戰略需要，加大資本運作和相關(guān)領(lǐng)域的收購兼并，快速拓展產(chǎn)品線(xiàn)并獲得客戶(hù)資源，以獲取較強的競爭優(yōu)勢。 積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)通過(guò)多元化、國際化的發(fā)展道路，積極向基礎設施建設需求旺盛的新興經(jīng)濟體國家拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步建立和完善產(chǎn)品及服務(wù)鏈條，提升企業(yè)國際市場(chǎng)競爭力。